Diversidad humana en las juntas directivas hace exitosa a las empresas

La reconocida Universidad de Harvard afirma que la homogeneidad ya no es un valor en los grupos de trabajo. Ahora la diversidad de sus componentes es el valor agregado. Cómo afecta esto a las juntas directivas de las empresas. Conózcalo aquí. El Departamento de Negocios y Tecnología de la Universidad de Harvard en el artículo “Gestión de la diversidad: cuando la homogeneidad ya no es un valor”, explica que el factor D o la diversidad en diferentes grupos y en específico en juntas directivas pueden aportar gran valor a un negocio y a la dirección estratégica de la empresa porque elementos distintos en su composición amplifican el poder de decisión. Este factor D, aclara el artículo, se refiere a la diversidad de personalidades, talentos, experiencias y experticia de las personas, que si están enfocados en alcanzar ciertos objetivos dentro de parámetros bien establecidos, pueden producir resultados que se enriquecen por la diversidad de pensamientos. Como ejemplo de esto, el artículo cita que en algunos países de la Unión Europa hay un sistema de cuotas que obligan a las empresas que cotizan en las bolsas de valores a tener participación de mujeres y minorías en su junta directiva. Actualmente en Francia, el 40% de los directores de una empresa tiene que ser de sexo femenino y desde el 2008, ocho países, incluyendo España, Italia y Noruega, han adoptado ciertas medidas para asegurar la participación de mujeres y personas de diferente origen en el gobierno corporativo de sus empresas. Pero el artículo aclara que la diversidad no se trata únicamente de la inclusión de mujeres o minorías en la junta. Se trata de la inclusión de directores de diferentes profesiones, experiencia e incluso orígenes que pueden aportar valor al negocio y a la dirección estratégica de la empresa porque amplifica la visión y por lo tanto el poder de decisión de la junta directiva. Y si miramos la economía de los países que han hecho del Factor D algo imprescindible, concluye el artículo, este elemento puede ayudar a la mejor gestión de las empresas, no solo a través de información de terceros, sino por la participación misma de los directores que traen diferentes visiones del mercado y sus experiencias a la mesa de trabajo. Dice Harvard, que definitivamente esta puede ser una exitosa receta de negocios para garantizar el éxito de una compañía a largo plazo.